不拘一格,坚持动态选才——培养造就新时代可靠接班人②

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2019-02-14

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  电影、电视剧和戏曲等,仍然需要文学作品作为基石。张贤亮是当代文学蓬勃发展时期非常有影响力的作家。他的《男人的一半是女人》《绿化树》等每一部作品几乎都和时代的社会思潮、文学创作思潮相吻合,有些作品曾带动潮流发展。

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  世不患无才,而患无用才之道。

选好用好优秀年轻干部,机制方法很关键。 “既要数量充足,又要质量优良”“对有培养前途的优秀年轻干部,要不拘一格大胆使用”“要把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的政治责任,加强长远规划,健全工作责任制”……在不久前召开的全国组织工作会议上,习近平总书记提出明确要求,指明了做好新时代年轻干部培养选拔工作的方向。

  我们党历来高度重视年轻干部工作,着力促进年轻干部成长成才。

从革命年代提出“有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务”,到改革初期确立干部“四化”方针、开展“第三梯队建设”,再到新时代强调“培养造就一代又一代可靠接班人”,时至今日,我们已经总体上解决了领导干部青黄不接、领导班子整体性交替的问题,避免了以运动式、突击性提拔年轻干部的做法,年轻干部工作步入良性循环。   有科层才有选拔,有选拔就有台阶。 一段时间以来,“台阶”成为不少年轻干部关注的焦点。

从参加工作到走向成熟,经过一定的台阶、递进式的历练,对年轻干部来说很有必要。

然而,一些年轻人错把台阶当“官阶”,“两年不提拔、心里有想法”,“三年不挪动、到处去活动”。 有的地方在提拔干部时,论资历、看年限、排辈分,“累日以取贵,积久以致官”。

实际上,年轻干部的选用必须遵循干部成长规律,讲台阶但不能唯台阶,讲资历但不能唯资历。 因此,既要提防为了年轻而年轻的“装门面”思想,也应警惕“火箭提拔”的“拔苗式”培养,让真正有能力、有干劲、有激情的年轻人脱颖而出。   从时间的维度观察,干部队伍的新老交替其实是一个动态的过程。 换言之,选用年轻干部绝非单纯的“搭台子”“给位子”,不可能“毕其功于一役”。

现实中,有的年轻干部只盯着近期可进班子的人选,只关心目力所及的人事动态。 进了,就沾沾自喜,“一山望着一山高”;没进,就“耍脾气”“撂挑子”“混日子”,暮气沉沉。 这反过来说明,加强长远规划、跳出一时评价,才能拓宽干部选拔的视野,以长效机制鉴别干部“好不好”“优不优”,也才能影响风气,引导年轻干部群体沉下心来踏实工作。   曾有年轻同志效仿古人感慨,“千里马常有,而伯乐不常有”。 类似“坐等伯乐”的心态,恰恰是成长成才的大敌。

这也从一个方面启示我们,由偏重“选”向统筹选拔、培育、管理、使用转变,变“伯乐相马”为“赛场选马”,有助于进一步做好组织工作,激励年轻干部奋发有为。 持续选,放眼各条战线、各个领域、各个行业,多渠道、多层次、多侧面了解;重视育,让年轻干部经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,把重担压到他们身上;从严管,教育引导年轻干部强化自我修炼,防微杜渐;大胆用,不拘一格,用当其时、用其所长。 着力健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制,那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的优秀年轻干部,就将脱颖而出、不断涌现。

  人事有代谢,往来成古今。

人的经验、直觉远不如科学的选人用人机制更有效。 站在新的历史起点上,坚持系统思维和全局观念,着眼长远发展战略,统筹选育管用各个环节,不拘一格选贤任能,我们必能及时发现、培养、起用优秀年轻干部,为中国特色社会主义事业培养造就一代又一代可靠接班人。   (盛玉雷)[编辑:许智君]。